红孩子创始人徐沛欣：国内电商缺乏造血功能
来源:电子商务 2012-10-11
红孩子之所以单独成立缤购卖化妆品, 而不是把它放到原先的红孩子的网站上,就是因为母婴客户只有三年的购买期,到第四年就不买母婴产品了
苏宁以6600万美元收购红孩子的事情终于尘埃落定今年年初的时候,有关这件事儿的各种传闻就不绝于耳作为当事人,红孩子创始人徐沛欣(微博)当时就曾表示过,国内太多的电商过度依靠资本和VC,缺乏造血功能,当资本出现问题的时候,电商寒冬就来了
徐沛欣称,所谓的电商寒冬,是任何一个行业的正常起伏,这很正常从无到有,从量变到质变,一定有这个过程,大的倒,小的倒,还是大的变强
对于电商寒冬的原因,徐沛欣认为,国内太多的电商过度依靠资本和VC,缺乏造血功能当资本出现问题的时候,电商寒冬就来了从2003年开始,电商逐步增多,2008年开始特别火热资本一方面促进了电商的发展,但另一方面不利于竞争所以今天出现这个局面很正常
徐沛欣认为互联网长尾理论是骗人的,不但在电商这块不成立,无论在哪块都是理想主义这个世界是动态的,顾客是流动的当做得足够大的时候,顾客也是分类的,人的个性不一样,需求肯定不一样大多数需求又可以分成一些类别,这就会对应出现小众市场和多分类市场一旦出现多分类市场,针对这个市场需求,就会出现更好的、更专业的供应商就如同婚恋网站,找到另一半后就不再上婚恋网站了,只不过他们的用户使用周期更短,半年甚至两个月后就不上了
徐沛欣表示,中国的发展速度太快了,很多创业者并没有本行业的从业经验,或者创业者不是该行业中特别有经验的人而且现在很多年轻人没有经历过任何公司的洗礼,也没有碰到一个公司由小到大的一个过程,就裸奔上路了
徐沛欣认为,未来电商有若干个走向,VC倒有个明确的走向,往外砸大钱的几率微乎其微了,特别是前几名的VC大佬倒了,对电商行业影响还是比较大无论VC还是创业者,路人皆知的走向,便是大家都趋于理性,回归本质相信造血能力和盈利才是企业的本质整个市场更趋于理性和规范大的和小的或将重新洗牌,一切皆有可能
文章编辑: 365webcall在线客服系统(www.365webcall.com)
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